Le mois de mai est déjà là et je sais pas vous, mais nous au UK, c’est synonyme de linge qui sèche au soleil et de barbecues. C’est notre été à nous (car après, il ne faut pas compter sur juillet - août).
Trève de blabla, on est là pour faire du bien à votre recrutement et à votre marque employeur.
Et ce mois-ci, j’ai envie de vous parler “alimentation”…
Non, je ne vais pas parler bouffe, mais bel et bien “nurturing”.
What ? 👉 Suivez-moi je vous explique !
Il y a un canal de sourcing que les recruteurs peuvent parfois délaisser.
Pourtant, c’est un canal puissant.
J’ai nommé : le vivier candidat ! 🙌
Imaginez...
Vous avez fait bonne impression,
Avec une approche personnalisée,
Un process fluide, une bonne communication,
Avant, pendant et après entretien, et même un feedback complet.
Et puis, la collab ne se fera pas, pour X raisons.
Fin de l’histoire ?
Quel dommage de ne pas tirer profit de cette belle expérience candidat.
↕️
Vous basculez alors dans la relation candidat.
On parle ici de nurturing.
Alimenter, cultiver, soigner, peu importe comment vous le traduisez,
ce qui compte, c’est d’entretenir du lien.
Et la clé ? Partager du contenu de valeur ! Vous allez nourrir votre relation.
OK, mais quoi et comment ?
Justement, je vous partage dans cette édition et les 2 prochaines :
3 formats pour parler à vos candidats !
On commence avec la newsletter.
En toute honnêteté, c’est un format hyper ingrat.
C'est descendant,
Peu de gens font des retours,
On ne sait pas vraiment si ça plaît.
Un des seuls indicateurs parlant, c'est le taux d'ouverture.
Le mien est de + de 40% d’ailleurs et c'est excellent. (MERCI à vous qui me lisez). Mais ça reste frustrant.
Pourtant la newsletter, c’est aussi une superbe opportunité pour :
Diffuser des contenus + personnalisés,
Créer une atmosphère plus intime,
Partager parfois de l'exclusivité.
Et quand on est acteur RH, ça peut avoir de sacrés intérêts, qu’il s’agisse d’une diffusion interne ou externe.
Imaginez par exemple tout ce que vous pourriez diffuser auprès de vos candidats…
Diffuser vos annonces d’emploi, mais surtout
un peu(beaucoup) de vos coulisses.Distribuer des tips recherche d’emploi. (Vous démontrez ainsi combien vous vous préoccupez d’eux.)
Envoyer un guide candidat. (Pour leur offrir toutes les chances de réussir leur candidature.)
Transmettre des conseils carrière. (Profitez-en pour mettre en avant les évolutions possibles dans votre entreprise.)
Informer de vos actualités & futurs évènements. (ça leur donnera l’impression qu’ils sont déjà des vôtres.)
Partager une veille des innovations et tendances liées à votre secteur. (BIM ! Vous confirmez votre positionnement d’expert.)
Arnaud Raymond, c’est un peu le Hugo Clément du recrutement.
Recruteur spécialisé dans le photovoltaïque et l'éolien, il a décidé de créer son propre “média”, pour parler à ses candidats, sensibles au sujet de la transition énergétique.
Dans son cas, la stratégie est claire : être vu comme une référence de son secteur avec cette missive qui vise à “ déceler le vert du faux sans y passer par quatre chemins.”
Il se montre prêt à débunker les légendes autour de la transition énergétique et toujours avec l’ambition de s’adresser à son audience candidat/client.
Une belle opération nurturing que j’avais d’ailleurs décrypté l’année dernière dans un article pour mon partenaire Taleez.
Si le sujet des énergies renouvelables vous intéresse, vous pouvez vous abonner à la newsletter d’Arnaud juste ici 👇
Au delà de vouloir rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d'entreprise innovante, sociale et durable, Foodles et sa team a décidé de maintenir le lien avec son vivier privilégié.
C’est avec beaucoup de générosité qu’Aurore Baudry, Head of Talent, Employer Brand & Internal Communication a partagé cette pratique dans une des dernières éditions des vocaux de Yaggo.
On est sur une newsletter à plusieurs rubriques :
Les chiffres clés du mois
Sélection d’offres d’emploi
Tips du recruteur
Jeu du mois
Les Actus Foodlers qui renvoient vers le blog
Mais aussi, ma préférée : le Foodler du mois.
C’est la mise en lumière d’un collaborateur, la description de son poste, de ses missions et puis le partage d’une anecdote.
Ici, la stratégie vise davantage la mise en avant de celles ou ceux qui font vivre la marque employeur de l’entreprise.
Je vous parle d’ailleurs de cette démarche ô combien cruciale, que d’inclure les collaborateurs dans la marque employeur et la stratégie de contenus, dans le dernier épisode du podcast du barbu qui parle RH, alias Nicolas Pasetti juste ici :
Et côté résultats chez Foodles ?
123 candidats nurturés et fidélisés ont réintégré un processus de recrutement et ont été recrutés.
On adore !
J’aborderai 2 autres formats dans les prochaines éditions :
Est-ce qu’il y a un format en particulier qui vous plairait ?
Articles, newsletters, guides, lives… Et oui, il y a plein de formats différents à exploiter pour exprimer votre marque employeur 😄
Si vous voulez discuter de votre communication, ça se passe via mon Calendly :
Merci d’avoir lu ma newsletter !
Vous vous demandez pourquoi elle s’appelle “Anaïs Le Dit” ?
Voici la petite anecdote à découvrir par ici
En attendant le mois prochain, vous pouvez soutenir ma newsletter en repartageant un extrait avec vos pensées sur LinkedIn, ou en la recommandant à votre réseau.
Wow merci Anaïs pour la mention !! Encore une très belle NL que tu nous propose là 😇